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2013年04月28日

自由な人生をみんなに

「本末転倒」


というコトバを知っているはずなのに


心ならずもそんな状況に陥ることがあり


ブログもなかなか更新できないままやっと一段落・・・





自分の持論に


「誰でも自分の好きなようにすればいい」


というのがあり


自分の人生なんだから無理しなくてもいいし


誰もそれは干渉すべきじゃないと思うのだけど


自分のことになると見えづらくなる時がある・・



充分赤いお花をもっと赤く綺麗に見せようと


思案して夢中になっているすぐ隣に


素敵な四葉が雑草にまぎれいつも佇んでいることを


気付かせてくれる大切な存在に


とてもとても感謝して、


明日はゆっくり休みます。


うん。








  


Posted by 小路文子(こみちあやこ) at 23:21Comments(0)マーケティング

2013年04月09日

やる気や元気の正体は

自分の近くにいて頑張っている仲間と


同じ目標や夢を持ち


一緒に頑張ることができたら


最もやる気や元気が出ると思います。


やる気や元気の正体は


自分以外と「つながっている」という


感覚以外に何があるでしょう。


今日いただいた感想です。





頑張ったことが全てこの感想で報われました。


・・・言葉が見つからないです(´;ω;`)


ほんとにほんとにありがとうございます☆彡


これから一緒に頑張りましょう。

  


Posted by 小路文子(こみちあやこ) at 23:04Comments(0)仕事の心構え

2013年04月05日

わかったんです!こんな人を採用すれば会社の利益が上がる!

いま、今月20日のショップのオープンへ向けて


採用面接を行っています。


多くの方を面接していると


「頑張ってくれそうだな!」と思える人材の


共通点がわかりました。


それは


「夢を持っていること」


更に


その夢の実現の期限を決めている人の方が


一緒に働いていただく間、


しっかりと利益に貢献出来る人だろうな、


ということも感じます。


それはなぜか?





夢がある人は今の環境に依存しません


目的を持って働く意識が高いので


成果も早く出やすいし成長も早いのです。


なので、たくさん面接させていただいた中で


「この人は成長してさっさと当社を辞め、夢を実現させる人だな」


と思われる人を採用いたしました!(´∀`)




企業は「夢」のある人を積極的に採用するといいと思います。


そしてその人が夢を実現させたらコラボレーションし、


また一緒に面白いお仕事をできるんですヨ☆彡












  


Posted by 小路文子(こみちあやこ) at 23:22Comments(0)マネジメント

2013年04月02日

部下指導で大切な3つのコト

新入社員研修の季節になり、


本日からしばらく研修三昧です^^


みなさんのショップでも新しいスタッフを


迎え入れることが多くなるのではないでしょうか。


部下を指導する際にポイントにするべきことを


改めて整理してみるとこうでした。


1.期限を決める


2.やり方を教える


3.目的を明確に伝える




この3つの中で一番やる気を引き出せるのは


3番目の「目的」を伝えること。


人は「何のためにコレをやるのか?」


不明確だとやる気が出ないようにできています。


理由のわからないことは頑張れませんよね。


本日の新人研修では全員の目的が一致しました。


研修の始まりの前の少しの時間をとり


目的を共有しそれに全員が「同意」しておけば


脱落者や非協力者がいなくなり


成果がグンと上がりやすくなります。





本日の受講生の目的は全員が


なんらかの「プロ」になること。


「プロになりたいのなら少々ハードな研修でも耐えられるでしょう!」


と踏んだ私は、かなりの「どS」講義を行いましたが(マジです)


全員が基本マナースキルに合格でき


あすの「ワンランク上の」ビジネススキル


チャレンジすることができます☆^^!


大事なのは


「決意と覚悟」


まずそこがふらふらしていないか確認してあげることが


部下育成の担当者の仕事です。  


Posted by 小路文子(こみちあやこ) at 23:01Comments(0)マネジメント