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2013年02月08日

3つめの要素がどうしても揃わないときは・・・

私のコンサルの存在価値はこうです。


それは


成功の条件である3という数字が


どうしてもあと一つ揃えられないときに


その役割をコンサルタントである私がやる


ということです。


店長が店長としてまだ育成途中なら


リーダーが行うべきミーティングや


日報チェックと数字対策のコメント発信などを


代わりに行い店長候補生に学んでもらいます


マネージャーがまだ経験不足の場合は


一緒に研修カリキュラムを考え


研修補佐をしていただきながら


自分で研修や指導ができるように


学んでもらいます。


自分が売るのは出来るけれど


スタッフに接客技術やマインドを伝える


自信とスキルがまだないリーダーの代わりに


ロールプレイング実技を指導する方法を見てもらい


方法を身につけてもらいます。


このように私の役割は一時期です。


関わったスタッフがみんなどんどん成長していくのが


嬉しいけれどちょっとさびしくもある


とてもやりがいのある職業です。


3つめの要素がどうしても揃わないときは・・・









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Posted by 小路文子(こみちあやこ) at 00:13│Comments(0)マーケティング
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