2015年05月24日
シンプルイズベスト！流行りのカタカナ人材育成理論なんて必要ない？！
リーダーは一体何をすればもっとも成果が上がるのか？
考えすぎて複雑にしている人もいます。
でも私は
リーダーのやるべきことは、単純に部下が、
「仕事が楽しい」
と感じられるようにしてあげるのが
まず基本だと思っています。
仕事の楽しさには何があるかというと
できなかったことが出来るようになった
とてもシンプルですが、これに尽きると思っています。
それが初歩のものであろうが、高度なものであろうが同じです。
できるようにしてあげるためには
トレーニングあるのみ。
反復練習で習得できるまで付き合うこと。
これがリーダーの実践できる最もシンプルで
最も価値あることだと思います。
そして誰でも、
仕事ができるようになり一人前になれたら
次の人のトレーニングを仕事の大部分にすると
難しい人材育成理論などを知らなくても
うまくいくサイクルを作れる
という真実を知っておくことです。
考えすぎて複雑にしている人もいます。
でも私は
リーダーのやるべきことは、単純に部下が、
と感じられるようにしてあげるのが
まず基本だと思っています。
仕事の楽しさには何があるかというと
できなかったことが出来るようになった
とてもシンプルですが、これに尽きると思っています。
それが初歩のものであろうが、高度なものであろうが同じです。
できるようにしてあげるためには
トレーニングあるのみ。
反復練習で習得できるまで付き合うこと。
これがリーダーの実践できる最もシンプルで
最も価値あることだと思います。
そして誰でも、
仕事ができるようになり一人前になれたら
次の人のトレーニングを仕事の大部分にすると
難しい人材育成理論などを知らなくても
うまくいくサイクルを作れる
という真実を知っておくことです。
Posted by 小路文子（こみちあやこ） at 23:00│Comments(0)
│実技
